Depuis
Avant
En un mot : tout est parti de Conakry. Lorsqu’il s’est agit d’identifier un lieu qui pourrait accueillir la première unité ophtalmologique que Voir La Vie comptait ouvrir sur le sol guinéen, c’est dans la capitale que les recherches ont été orientées. Avec l’aide de notre correspondant local de l’époque, Bernard BRECHENADE et après quelques séjours de repérage menés par le Président d’alors, Paul GIL et René ANCEY, le Centre Médical Communal «Les Flamboyants» a été détecté.
Grande bâtisse construite quelques années plus tôt par une ONG américaine qui s’est retiré avant de développer son projet sanitaire, ce bâtiment végétait en l’attente d’une affectation.
Voir La Vie et le Ministère de la Santé guinéen ont établi un protocole d’accord affectant le CMC à l’ouverture de la future unité ophtalmologique et entrepris les travaux d’aménagement et de propreté.
Quelques containeurs et missions d’installation plus tard, la première unité privée de chirurgie oculaire était créée en Guinée. Sa réputation a rapidement dépassé le cadre de ses fonds baptismaux puisque Les Flamboyants a été la première structure guinéenne de traitement de la cataracte par pose d’implants intra-capsulaires, technique de remplacement du cristallin par une lentille.
Bien avant la création du Cadesso, centre de formation à l’ophtalmologie qui a vu le jour en 2000 au sein de l’hôpital Donka de Conakry, les Flamboyants a servi de base avancée à la formation de la plus part des médecins généralistes de l’époque qui désiraient s’orienter vers l’ophtalmologie mais en panne de formation.
Les Drs Ramata BALDE, Pierre-Louis LAMA, Mamadou SOW, entre autres, ont suivi les séances de formation que les chirurgiens bénévoles de Voir La Vie réalisaient par des missions trimestrielles.
Des milliers d’opérations et des dizaines de milliers de consultations ont, pendant des années, référencé les Flamboyants comme le lieu de compétences et de développement des soins oculaires en Guinée.
Son autonomie médicale et finanière acquise et sous la houlette d’une direction de service défaillante, la structure a perdu de sa superbe, dépassée par d’autres installations similaires provenant de structures arrivées dans la capitale pour développer le secteur privé de l’ophtalmologie.
En déshérence à partir de 2010, nous nous sommes retirés des Flamboyants en 2014, et avons cédé, comme notre convention d’établissement nous y oblige, la totalité de notre équipement au gouvernement guinéen pour une exploitation par ses soins.
Maintenant
Parallèlement à l’exploitation de son unité Les Flamboyants, Voir La Vie a développé un partenariat avec l’ONG guinéenne AMSO.
L’association Médicale pour Sauver l’Oeil a acquis une expérience dans la réalisation de stratégies avancées sur une large partie du territoire guinéen. Nous avons mutualisé nos moyens en unifiant nos équipes qui participent ensemble à ces missions de chirurgies et de consultations en milieu rural.
Aujourd’hui, notre collaboration se porte sur aussi sur une toute nouvelle ONG à la fondation de laquelle nous avons participé : AMDC Ophtalmologie (Association des Médecins Diplômés de Cuba). Sa présidente n’est autre que le Dr Hawa SOUMAH, directrice des programmes médicaux au sein de l’AMSO.
Voir la Vie a équipé son nouveau centre de l’ensemble du matériel de consultation ophtalmologique et d’opérations chirugicales
Aujourd’hui, nous intensifions notre action pour l’amélioration de l’offre optique. La Fondation KRYS Group et Voir la Vie ont signé un partenariat qui nous permet de bénéficier de la technologie Make It Easy du lunetier français.
Les prises de mesures sont relevées sur place par les équipes locales, adressées par mail au centre de fabrication du groupe KRYS situé en région parisienne. Les équipements sont créés et renvoyées en Guinée par transporteur express. On obtient l’assurance de fournir des lunettes de corrections parfaitement adaptées aux patients et on met fin à la distribution de montures recyclées dont les puissances de verres ne sont jamais adaptées aux personnes à appareiller (créant souvent plus de dégâts qu’autre chose).
Enfin, toutes les missions de formation du personnel et d’installation du process Make It Easy sont programmées et réalisées par les bénévoles du Challenge « Solidarité HK ». Les 2 gérants du groupe, Olivier Hesteau et Serge Klienkoff ont lancé une opération de motivation interne de leur personnel pour affecter une vingtaine de jeunes opticiens chaque année à la formation de leurs homologues guinéens.